Ledelse Flashcards ionicons-v5-c

ledelse

ansvar for situasjoner og organisasjoner

mestringsledelse

fokus på å dekke ansattes mestringsbehov

individuell omtanke

se individs unike behov og er et godt medmenneske

autentisk lederstil

by på seg selv, vise følelser og empati

idealisert inflytelse

karismatisk leder som fremstår som en rollemodell

den instruerende lederstilen

blir brukt når kompetansen i en gruppe er lav.lederen må ta mye kontroll

den støttende lederstilen

oppmuntre og rose gruppens økende ferdigheter.Skaper engasjement

uformelle ledere

en leder som oppnår sin posisjon via egne evner og styrke

formelle ledere

fått rollen tildelt, gjerne av mennesker utenfor

ledelsesprosessen

planlegging, organisering, veiledning, vurdering

kurt lewins, (ledelseseksperiment)

utforske hvordan former for ledelse virker inn på effektiviteten og det sosiale i en gruppe

laissez faire

la det gå

Den autoritære lederen

gir ordre om hva som skal gjøres, i detalj

Den demokratiske lederen

være vennlig og hjelpsom i gruppa. Finne frem løsning på oppgaven

Transformasjonsledelse

forandre gruppen med din lederstil

inspirerende motivasjon

ledere inspirerer og bygger opp under ansattes indre motivasjon

intellektuell stimulans

stille spørsmål ved tingenes tilstand. Har tydelige mål

transaksjonsledelse

det motsatte av transformasjonsledelse

Situasjonstilpasset ledelse

ledelse tilpasset situasjonen

den delegerende lederstil

kan brukes når arbeidsgruppa har oppnådd et høyt modenhetsnivå

den trenende lederstil

tas i bruk etterhvert som modenhetsnivået blir høyere

milgrams lydighetseksperiment

undersøke effekten av straff ved innlæring