Ledelse Flashcards
ledelse
ansvar for situasjoner og organisasjoner
mestringsledelse
fokus på å dekke ansattes mestringsbehov
individuell omtanke
se individs unike behov og er et godt medmenneske
autentisk lederstil
by på seg selv, vise følelser og empati
idealisert inflytelse
karismatisk leder som fremstår som en rollemodell
den instruerende lederstilen
blir brukt når kompetansen i en gruppe er lav.lederen må ta mye kontroll
den støttende lederstilen
oppmuntre og rose gruppens økende ferdigheter.Skaper engasjement
uformelle ledere
en leder som oppnår sin posisjon via egne evner og styrke
formelle ledere
fått rollen tildelt, gjerne av mennesker utenfor
ledelsesprosessen
planlegging, organisering, veiledning, vurdering
kurt lewins, (ledelseseksperiment)
utforske hvordan former for ledelse virker inn på effektiviteten og det sosiale i en gruppe
laissez faire
la det gå
Den autoritære lederen
gir ordre om hva som skal gjøres, i detalj
Den demokratiske lederen
være vennlig og hjelpsom i gruppa. Finne frem løsning på oppgaven
Transformasjonsledelse
forandre gruppen med din lederstil
inspirerende motivasjon
ledere inspirerer og bygger opp under ansattes indre motivasjon
intellektuell stimulans
stille spørsmål ved tingenes tilstand. Har tydelige mål
transaksjonsledelse
det motsatte av transformasjonsledelse
Situasjonstilpasset ledelse
ledelse tilpasset situasjonen
den delegerende lederstil
kan brukes når arbeidsgruppa har oppnådd et høyt modenhetsnivå
den trenende lederstil
tas i bruk etterhvert som modenhetsnivået blir høyere
milgrams lydighetseksperiment
undersøke effekten av straff ved innlæring