Ledelse Flashcards ionicons-v5-c

Hva er ledelse?

Handler om å påvirke gjennom samhandling med andre organisasjonsmedlemmer, elementer av maktutøvelse, påvirkning av medarbeiderne, å styre aktiviteter mot definerte mål

Hvordan måler man ledereffektivitet?

Gjennom produktivitet og verdiskapning, gjennom lavt sykefravær, evne til å motivere, økonomiske resultater eller eiernes aksjeutbytte

Hva går situasjonsbestemt ledelse ut på?

At lederen tilpasser lederstilen sin basert på medarbeiderne

Når bør lederen bruke delegerende lederstil?

Når medarbeideren har høy kompetanse og er motivert for å løse oppgaven

Når bør lederen bruke deltakende lederstil?

Når medarbeideren har middels høy kunnskap og motivasjon for å løse oppgaven, men er usikker og har behov for veiledning

Når bør lederen bruke selgende lederstil?

Når medarbeideren har middels til lav kunnskap og motivasjon for å løse oppgaven, men trenger mye veiledning og styring

Når bør lederen bruke instruerende lederstil?

Når medarbeideren ikke har tilstrekkelig kunnskap og mangler motivasjon, må gi klare innstrukser

Får situasjonsbestemtledelse støtte av nyere forskning?

Både ja og nei. Ja fordi den bevisstgjør og dyktiggjør ledere i å være fleksibel. Nei fordi den kun vektlegger egenskaper hos medarbeideren, ikke testet vitenskapelig

Hva er mål-middel teorien om ledelse?

En teori som handler om å gi lederen veiledning i hvordan medarbeidere kan overvinne hindringer som skaper usikkerhet, frustasjon eller som virker truende, slik at den ikke trenger lederen for å ta avgjørelser senere

Hva sier mål-middel teorien om tilfredshet og effektivitet?

Måten de leder medarbeiderne sine på er avgjørende for disse faktorene, de må klargjøre medarbeidernes vei mot ønskede mål

Hva er transformasjonsledelse?

En lederstil som legger til grunn at lederen allerede utfører transaksjonelle former for ledelse

Hva handler transformasjonsledelse om?

Handler om at ledere motiverer sine medarbeidere til å gjøre mer enn det man egentlig kan forvente

Hvordan utføres transformasjonsledelse?

Øke bevissthet rundt viktighet av jobben, få ansatte til å sette felles mål foran egne mål, hjelpe ansatte til å ivareta sin egenutvikling og selvrealisering

Hvilke informasjonsroller har lederen?

Informasjonsrollene omfatter lederen som overvåker, informasjonsspreder og talsmann utad

Hvilke mellommenneskelige roller har lederen?

De mellommenneskelige rollene omfatter lederen som frontfigur, leder og kontaktskaper

Hvilke mål har lederen angående mellommenneskelige forhold?

à forhindre at noen medarbeidere motarbeider resten av teamet og at trivselen på jobb er bra

Hva slags maktbalanse har vi i Norge?

Vi har lav maktavstand mellom ledere og medarbeidere. Preget av feminine verdier

Hvordan kan vi forstå makt?

Som muligheten til å påvirke andre tanker, følelser og handlinger for å oppnå det man selv ønsker

Hva presenterte sosialpsykologene French og Raven?

Fem maktbaser: legitim makt, belønningsmakt, straffemakt, referentmakt og ekspertmakt

Hvilke tre maktbaser har listen blitt utvidet med?

informasjonsmakt, argumentasjonsmakt og personlighet

Hvilke maktbaser brukes i Norge?

Kommer veldig an på situasjon, men lite bruk av straffemakt med mindre det er snakk om alvorlige forbrytelser

Hvordan lærer man på jobb

Skjer gjennom kommunikasjon og løsning av arbeidsoppgaver i samhandling med kollegaer. Det bidrar til ny kunnskap som kan knyttes til det man kan fra før av

Hva hevder Knud Illeris?

At individets samspill med den sosiale og materielle omgivelsene gjør seg gjeldende på to nivåer: det sosiale nivået og det overordnede samfunnsmessige nivået. Læring er en ren sosial prosess

Hva har læring og kunnskapsutvikling rot i?

Sosiale situasjoner der vi kommuniserer og løser arbeidsoppgaver med andre